Система торговли на рынке Форекс «Hammer Trading System»
Эта торговая система основана на свечном анализе.Японские свечи – очень распространённый вид графиков. Японская свеча «Молот» - один из разворотных сигналов с нисходящего тренда на восходящий. У неё длинный хвост и короткое тело. Формируется она обычно внизу нисходящего тренда.
Сила и надёжность сигнала этой свечи зависит от многих факторов. Если свеча закрылась вверху, то есть белая, то этот сигнал сильне. Чем больше тело у белой и меньше у чёрной, тем лучше. Имеет значение также верхний хвост. В идеале его не должно быть. Сигнал усиливается, если свеча находится на важном уровне поддержки.
Аналогом свечи «Молот» является «Падающая звезда». Она отличается только тем, что сигнализирует о смене восходящего тренда на нисходящий.
Все характеристики «Молота» относятся и к «Падающей звезде». Для определения этих свечей в системе используется индикатор «Candlestick - Hammer and Shooting Star Signal». Как фильтр для входов на графиках установлены экспоненциальные скользящие средние с периодами 20 и 50.
Эта стратегия может применяться для краткосрочной и долгосрочной торговли. Для краткосрочной торговли используется график М15 с индикатором «Pivots_Daily». Для
долгосрочной торговли – график Н4 и индикатор «W1_Pivot». Для каждого вида торговли надо использовать свой шаблон.
Пример покупки на 15-минутном графике. Есть три основных условия. Первое – это появление свечи «Молот», второе – пробитие уровня пивота или сопротивления вверх. При этом цена должна быть выше 20ЕМА, а эта линия должна быть выше 50ЕМА. Стоп-лосс устанавливается на уровне 10-20 пунктов ниже хвоста свечи «Молот». Третья часть открытой позиции закрывается по тейк-профиту, который равен количеству пунктов стоп-лосса. Для остального объёма позиции стоп-лосс передвигается на 5-10 пунктов ниже уровня линии 20ЕМА.
Правила продаж аналогичны, но противоположны. Пример продажи на 4-х часовом графике. Цена пробила уровень недельного пивота и после появления «Падающей звезды» опустилась ниже скользящих средних.
